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企業(yè)在傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的改革過程中，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的可靠落實，必須反復(fù)進行綜合平衡工作。

      傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的綜合平衡工作主要是對傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的各項指標進行審核，明確能否實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標，同時確定其他各個部門或環(huán)節(jié)能否提供充足的資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期綜合平衡的內(nèi)容主要有：

(1)生產(chǎn)任務(wù)與銷售量的平衡。要以銷定產(chǎn)。當預(yù)測的某阻火器產(chǎn)品可能銷售量大于生產(chǎn)任務(wù)量時，要盡可能增加生產(chǎn)，滿足市場需求。反之，則應(yīng)壓縮產(chǎn)品的產(chǎn)量，以免造成積壓。因此，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期等方面應(yīng)與銷售緊密銜接。

(2)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡。將生產(chǎn)任務(wù)量同設(shè)備或產(chǎn)面積的能力進行比較，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)技術(shù)組織措施來加以消除，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。另外，對富裕環(huán)節(jié)也要采取措施加以利用。

(3)生產(chǎn)任務(wù)與勞動力的平衡。根據(jù)擬定的生產(chǎn)指標，按工種進行勞動力需要量的核算。

(4)生產(chǎn)任務(wù)與原材料供應(yīng)的平衡。要使完成任務(wù)所需的各種傳力接頭產(chǎn)品材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)期限與可能供應(yīng)的資源相互適應(yīng)。對不能滿足需要的原材料，要采取相應(yīng)措施，加以解決，絕不能使原材料供應(yīng)留缺口。